Duża konkurencja na rynku pracy zmusiła pracodawców do starannej selekcji przy wyborze pracowników. W większych firmach, a zwłaszcza w korporacjach, proces rekrutacji jest złożony z kilku etapów. Dobrze jest zdawać sobie sprawę jak mają się rzeczy od tej drugiej strony.
Znając technikę wyboru pracowników, można lepiej przygotować się do poszczególnych etapów. I tak na początek należy pamiętać o swoim CV i liście motywacyjnym. Są to dokumenty będące naszą wizytówką i przepustką zarazem. Zapoznanie się z naszym CV, to zaledwie kilka sekund rzutem oka. Co więc zrobić, aby wyróżniało się ono spośród wszystkich innych? Liczne poradniki w Internecie, a także szkolenia, zapoznają nas ze szczegółami i tajemnicą dobrego CV i LM. Kolejnym etapem jest rozmowa kwalifikacyjna. Niekiedy spotkanie jest dodatkowo poprzedzane rozmową telefoniczną, podczas której stara się wydobyć od kandydata najbardziej podstawowe informacje, zawarte już w CV. Na tej podstawie można stwierdzić na ile jest ktoś komunikatywny, na ile radzi sobie ze stresem i na ile jest szczerą osobą. Następnie jest się zapraszanym na spotkanie w siedzibie firmy. Wówczas trzeba się liczyć z rozmową w języku obcym. Jeśli jest taka możliwość, to dobrze jest się dowiedzieć wcześniej, z kim to spotkanie będzie. Czy z psychologiem, czy z szefem, czy z pracownikiem działu kadr. W skład rekrutacji wchodzą również bardzo często testy. W zależności od charakteru pracy, stanowiska i intencji szefa testy mogą być sprawdzające wiedzę kandydata, psychologiczne, językowe, a nawet grafologiczne. Zdarzają się również ćwiczenia symulacyjne, ale te ze względu na duże koszta są rzadkością. Ich celem jest sprawdzenie kandydata w hipotetycznej sytuacji w pracy. Ocenia się jego postępowanie, sposób rozwiązywania problemów i realizowania powierzonych zadań. Rzeczą podstawową, o której należy pamiętać jest zapoznanie się z firmą, jej działalnością i planami na przyszłość. Z pewnością pojęcie o firmie zostanie pozytywnie odebrane.
